市安委辦《應(yīng)急管理工作簡(jiǎn)報(bào)》刊文推廣青島城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
為深入推進(jìn)國(guó)家、省市和青島城投集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及工作要求,健全完善安全管理體系建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)與投資建設(shè)安全重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零,青島城投集團(tuán)旗下交發(fā)集團(tuán)立足實(shí)際,制定施行“抓責(zé)任落實(shí)、抓體系落地、抓清單管理、抓科技支撐”四項(xiàng)舉措,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法被市安委辦《應(yīng)急管理工作簡(jiǎn)報(bào)》(安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)??┑?3期刊發(fā)推廣。
(圖為部分刊發(fā)頁(yè)面)
交發(fā)集團(tuán)立足實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),持續(xù)聚焦高速公路運(yùn)營(yíng)與投資建設(shè)安全管理,一是落實(shí)立體化、差異化安全生產(chǎn)責(zé)任考核模式,構(gòu)建“13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化通用要素+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)+正面清單+負(fù)面清單”的立體化考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)行“一企一策”差異化安全績(jī)效考核。二是深化安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),制定發(fā)布《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系文件》及全鏈條產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單,每年年初組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)備,梳理高速運(yùn)營(yíng)重大風(fēng)險(xiǎn)6項(xiàng)、建設(shè)項(xiàng)目較大及以上風(fēng)險(xiǎn)61項(xiàng)、危險(xiǎn)作業(yè)備案報(bào)告25份。三是建立重大事故隱患雙清單管理機(jī)制,編制《重大事故隱患判定清單》《重大事故隱患重點(diǎn)排查事項(xiàng)清單》“兩個(gè)清單”,明確5大類114條判定標(biāo)準(zhǔn)和123項(xiàng)排查內(nèi)容,建立排查、登記、治理、報(bào)告、銷賬閉環(huán)機(jī)制。四是完善安全生產(chǎn)數(shù)字科技監(jiān)管手段,打造高速運(yùn)營(yíng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建集風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、監(jiān)控預(yù)警、應(yīng)急管理、智慧工地等10個(gè)模塊于一體的青島高速智慧管控和建設(shè)項(xiàng)目智慧管理“雙平臺(tái)”。
(圖為刊發(fā)頁(yè)面)
下一步,交發(fā)集團(tuán)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,緊盯工作目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)舉措,切實(shí)推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)、重大事故隱患排查整治體系更加完善,以高水平的專業(yè)素質(zhì),安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來(lái)文單位:交發(fā)集團(tuán)
撰稿:王世聰
編輯:奚川平
制作:藍(lán)光津